Операционная платформа

Domingo Dacha

Единый центр управления сетью загородных домов: данные из Bitrix, Bnovo и операционных источников, прозрачность по каждому дому, автоматизация задач и аналитика для управленческих решений.

~60 домов в управлении в нескольких локациях Московской области
4 000+ гостей ежемесячно пользуются сервисом компании
100+ заездов каждый месяц требуют слаженной операционной работы

Целевое состояние

Платформа дополняет CRM и PMS, а не заменяет их

Операционный центр собирает статусы домов, бронирований, сотрудников и задач в едином интерфейсе, чтобы команды не вели процессы вручную в Telegram, Google Таблицах и RentHouse.

Операционная смена

Сводка строится из Bnovo по заездам и выездам, из Bitrix по оплатам и коммуникации, из карточек домов по готовности и ответственным.

Синхронизация: Bnovo + Bitrix
Заезды сегодня 24 8 требуют проверки готовности
Выезды сегодня 19 назначены уборки и осмотр
Дома с риском 6 ремонт, закупка или доступ
Оплаченные допуслуги 31 нужны к подготовке до заезда
Дом Статус Ответственный Источник
Березовый берег Готов Горничная Bnovo
Сосновый модуль Проверить Хаус-мастер Карточка дома
Тихая терраса Купель Отдел заботы Bitrix

Очередь действий

  • Назначить уборку после выезда Создается автоматически по выезду из Bnovo.
  • Проверить оплату допуслуги Берется из Bitrix, не дублирует сделку.
  • Обновить коды доступа Привязано к карточке дома и дате заезда.

Продукт

Дача без забот, но без классической гостиницы

Domingo Dacha управляет отдельно стоящими домами, каждый из которых имеет собственное название, концепцию, собственника и историю эксплуатации.

Современные форматы

Модульные дома, барнхаусы, дизайнерские дома и объекты с панорамным остеклением для 2-6 гостей и семейных сценариев.

Частная территория

Террасы, мангальные зоны, кухни, Wi-Fi, самостоятельное заселение, а в части домов — баня или купель.

Индивидуальная концепция

Новые дома проектируются как самостоятельные дизайнерские продукты с собственной философией и узнаваемым именем.

Аудитория

Гости приезжают за комфортным коротким отдыхом

Основная аудитория — жители Москвы и Московской области 28-45 лет, которые ценят современный дизайн, онлайн-бронирование и качественный сервис.

Пары

Романтический отдых, короткие отпуска, дни рождения и спокойные выходные за городом.

Семьи

Поездки с детьми, семейные дома большей вместимости и дополнительные опции вроде детской кроватки.

Pet-friendly

Компания активно работает с гостями, которые путешествуют с домашними животными.

Источники данных

Bitrix и Bnovo остаются основой ИТ-инфраструктуры

Новые внутренние системы должны интегрироваться с существующими инструментами, а не заменять CRM или PMS.

Bitrix

Основная CRM компании. Используется для сделок, коммуникации с гостями, ссылок на оплату, сопровождения клиента и интеграции с эквайрингом.

  • продажи
  • сделки
  • оплата через ВТБ
  • кассовый чек

Bnovo

Основная система управления бронированиями. Хранит календарь, заезды, выезды, информацию о проживании и загрузку домов.

  • бронирования
  • заезды
  • выезды
  • загрузка домов

Единая структура данных

Данные собираются вокруг домов, бронирований и операционных задач

Платформа хранит собственные операционные сущности и ссылки на внешние записи, чтобы не дублировать CRM и PMS, но видеть полную картину исполнения.

Bitrix

Сделки, гости, коммуникации, ссылки на оплату, статусы оплаты и дополнительные продажи.

Bnovo

Бронирования, даты проживания, календарь, заезды, выезды и загрузка домов.

Дом

Профиль, характеристики, оснащение, инструкции, доступы, интернет, фото, собственник и история эксплуатации.

Задача

Подготовка, уборка, ремонт, закупка, проверка допуслуг, контроль перед заездом и закрытие работ.

Сотрудник

Роль, зона ответственности, назначенные дома, смены, текущая загрузка и история выполненных задач.

Операции

Дом — центральная сущность управления

Карточка дома объединяет характеристики, оснащение, фотографии, инструкции, интернет, коды доступа, закрепленных сотрудников и историю эксплуатации.

Бронирование Заявка приходит с сайта, OTA, Яндекс Путешествий, прямого обращения или рекомендации.
Продажа Отдел продаж ведет сделку и оплату через Bitrix.
Проживание Bnovo хранит календарь, даты заезда и выезда.
Подготовка Отдел заботы, хаус-мастера и горничные готовят дом.
Эксплуатация Ремонты, закупки, оснащение и история объекта фиксируются вокруг дома.

Команда

Несколько направлений работают вокруг одного гостевого опыта

Операционная система должна быть понятна продажам, сервису, отделу заботы, хаус-мастерам, горничным, маркетингу и руководству.

Продажи
Клиентский сервис
Отдел заботы
Хаус-мастера
Горничные
Маркетинг
Руководство

Автоматизация

Повторяющиеся действия становятся сценариями платформы

Каждый сценарий должен уменьшать ручную работу сотрудников и повышать качество сервиса для гостей, не перенося продажи или бронирование из Bitrix и Bnovo.

Перед заездом

  1. Получить проживание и состав гостей из Bnovo.
  2. Проверить оплату и допуслуги в Bitrix.
  3. Создать чек-лист подготовки дома и назначить ответственных.
  4. Подсветить риски: нет кода, нет закупки, не закрыта уборка.

После выезда

  1. Запустить уборку и технический осмотр по факту выезда.
  2. Зафиксировать поломки, расходники и закупки в истории дома.
  3. Передать критичные проблемы хаус-мастеру или отделу заботы.
  4. Вернуть дом в доступный статус после проверки.

Для руководства

  1. Собрать загрузку домов и динамику выручки из первичных систем.
  2. Показать просроченные задачи, риски сервиса и узкие места команды.
  3. Сравнить эффективность домов, локаций и дополнительных услуг.
  4. Дать ежедневный контур решений без ручной сверки таблиц.

Операционная и финансовая аналитика

Руководство видит состояние сети в режиме близком к реальному времени

Аналитика должна опираться на источники правды и показывать не только результат, но и причины: загрузку, готовность домов, качество процессов и финансовые показатели.

Ключевые витрины

  • Загрузка домовBnovo
  • Выручка и оплатыBitrix + ВТБ
  • Дополнительные услугиBitrix
  • Готовность к заездамОперационные задачи
  • История расходов и ремонтовКарточка дома

Управленческие вопросы

  • Какие дома чаще всего создают операционные риски перед заездом?
  • Где ручная работа команды повторяется и должна быть автоматизирована следующей?
  • Какие дома, локации и допуслуги дают лучший финансовый результат?
  • Какие задачи просрочены и влияют на качество гостевого опыта?
  • Как рост сети влияет на загрузку сотрудников и подрядчиков?

Масштабирование

Внедрение идет от единого справочника к автоматизированным процессам

Первый релиз должен закрыть самый болезненный операционный контур, а архитектура должна спокойно выдержать рост количества домов и команд.

Этап 1

Единый справочник домов

Нормализовать Excel-данные, закрепить владельцев полей и связать дом с Bnovo, Bitrix и ответственными.

Этап 2

Операционный календарь

Синхронизировать заезды и выезды, сформировать сменные списки задач и убрать ручную сверку.

Этап 3

Автоматические задачи

Создавать работы по событиям бронирования, оплатам, допуслугам, статусам дома и регламентам подготовки.

Этап 4

Аналитика сети

Собрать управленческие панели по загрузке, деньгам, качеству сервиса, рискам и эффективности домов.

Проектная спецификация

Следующий слой — не макет, а правила будущей системы

В отдельном документе зафиксированы домены, источники правды, события интеграций, автоматические сценарии, требования к дашбордам, правила качества данных, роли доступа и MVP-границы.

Внутренние системы должны усиливать существующую инфраструктуру, а не дублировать её.

Принципы развития

  • Автоматизировать операционные процессы и снижать ручную работу сотрудников.
  • Использовать Bitrix и Bnovo как источники данных для продаж и бронирований.
  • Не дублировать функциональность CRM и PMS без явной необходимости.
  • Строить единую систему управления вокруг домов, сотрудников и бронирований.
  • Учитывать Excel-данные как важный слой текущей операционной информации.